Advies en strategie voor cloud-, on-premise- en hybride IT-omgevingen
Moet u dit kwartaal duidelijke IT-beslissingen nemen? ICT Shift biedt advies en strategische begeleiding onder leiding van senior experts, met praktische stappenplannen die uw team kan uitvoeren.
Wij helpen u te bepalen wat u moet moderniseren, wat u moet behouden en hoe u dit kunt integreren zonder operationele problemen. Met onze advies- en strategiediensten helpen wij het MKB IT-risico’s te verminderen door architectuurbeslissingen om te zetten in praktische, stapsgewijze maatregelen. Van Microsoft 365 en cloudbeheer tot levenscyclusplanning op locatie en hybride interoperabiliteit: wij stemmen zakelijke prioriteiten, risico’s en uitvoering op elkaar af, met controles die voldoen aan de AVG en NIS2.
Op beoordeling gebaseerde opdrachten, afgestemd op uw omgeving en tijdschema.

Aantal weken tot een beoordeling waarop een besluit kan worden genomen
Ondersteunde omgevingen: cloud, on-premise, hybride
Door senioren geleide uitvoering

De strategie moet de prioriteiten verduidelijken en de uitvoeringsrisico’s verminderen
Een goede strategie neemt onzekerheid weg voordat ze technologie aanpakt. We brengen uw architectuur, operationele risico’s, afhankelijkheden en budget in kaart en zetten dat vervolgens om in een praktische stappenreeks die uw team kan uitvoeren.
Of u nu Microsoft 365 moderniseert, de technische schuld van uw servers terugdringt, een hybride migratie voorbereidt of de bedrijfscontinuïteit verbetert: wij richten ons op realistische vooruitgang en meetbare resultaten.
Het resultaat: minder dure misstappen, soepelere overgangen tussen de verschillende fasen en beslissingen die uw team met overtuiging aan de raad van bestuur kan verdedigen.
Wat houdt uw advies- en strategieopdracht in?
Duidelijke beslissingen, gedocumenteerde architectuur, een realistische volgorde van werkzaamheden en implementatierichtlijnen die uw team kan uitvoeren.

Strategie & Beoordeling
We brengen uw huidige situatie, risico’s, afhankelijkheden en bedrijfsdoelstellingen in kaart voor zowel cloud-, on-premise- als hybride systemen, en bepalen vervolgens wat de hoogste prioriteit moet krijgen.
📋 Gestructureerde beoordeling met een resultaat waarop direct een beslissing kan worden genomen.

Architectuur en migratieontwerp
We ontwerpen een doelarchitectuur, migratiefasen, noodplannen en verantwoordelijkheidsgrenzen, zodat projecten sneller verlopen en er minder vermijdbare terugdraaiingen plaatsvinden.
☁️ Cloud-first waar dat zinvol is, on-prem waar dat gerechtvaardigd is, hybride waar dat nodig is.

Advies en governance op het gebied van embedded systemen
We blijven tijdens de oplevering betrokken om ervoor te zorgen dat de bedrijfsdoelstellingen, de technische kwaliteit en de risicobeheersing op elkaar blijven aansluiten wanneer er wijzigingsverzoeken en beperkingen naar voren komen.
🎯 Begeleiding door senioren zonder de overheadkosten van een bedrijf.

Cloudbeheer en kostenbeheersing
We optimaliseren de huurstructuur, het gebruikspatroon en de dienstkeuze, zodat de uitgaven voor de cloud in lijn zijn met de bedrijfswaarde in plaats van met een wildgroei aan platforms.
📊 Inzicht, controle en minder verrassingen bij de facturering.

Planning van de levenscyclus en modernisering van on-premise systemen
We stellen upgradepaden vast, beperken de risico’s van verouderde afhankelijkheden en plannen infrastructuurverbeteringen zodanig dat de kernsystemen stabiel blijven terwijl ze verder worden ontwikkeld.
🛠️ Modernisering zonder onnodige verstoring.

Ontwerp voor hybride interoperabiliteit en continuïteit
We zorgen ervoor dat identiteitsbeheer, toegangsbeheer, back-ups, netwerken en operationele verantwoordelijkheid platformoverschrijdend op elkaar zijn afgestemd, zodat hybride omgevingen veerkrachtig blijven naarmate ze opschalen.
🔄 Eén bedrijfsmodel voor gemengde omgevingen.
Betrokkenheidsmodel
Begin met een analyse, ga vervolgens over naar de routekaart en het ontwerp, en zorg daarna voor toezicht op de uitvoering. Alle vermelde prijzen zijn excl. btw.
Beoordeling
vanaf € 1.500 vast bedrag
Analyse van de huidige situatie en vaststelling van prioriteiten, doorgaans 2 tot 4 weken.
✓ Verkennende gesprekken en systeembeoordeling
✓ Risico- en afhankelijkheidsanalyse
✓ Model voor zakelijke en technische prioriteiten
✓ Beoordelingsrapport dat als basis voor besluitvorming kan dienen
— Doelarchitectuur en stappenplan
— Toezicht op de uitvoering
Stappenplan & Ontwerp
: Meest populair
€ 960–€ 1.350 per dag
Architectuurontwerp en migratieplan, doorgaans 4-10 weken.
✓ Alles over beoordeling
✓ Doelarchitectuur en technische kaders
✓ Planning van leveringsgolven met uitwijkmaatregelen
✓ Overzicht van het bestuursmodel en de eigendomsverhoudingen
✓ Presentatie met stappenplan, klaar voor de directie
— Doorlopend toezicht op de levering
Levering & Advies
€ 250–€ 900 per maand
Toezicht op de uitvoering, waarbij leidinggevenden verantwoordelijk zijn, hetzij op doorlopende basis, hetzij per project.
✓ Alles in de roadmap en het ontwerp
✓ Kwaliteitscontrole van de architectuur tijdens de implementatie
✓ Beoordeling van de gevolgen en risico’s van wijzigingen
✓ Coördinatie met leveranciers en ondersteuning bij escalaties
✓ Kwartaalbeoordeling van de optimalisatie en continuïteit
✓ Rapportage aan het management en planning van de volgende stappen
Bij elke opdracht hoort een vaste senior contactpersoon, duidelijke te leveren resultaten en praktische overdrachtsnotities die uw team direct kan gebruiken. De omvang van de opdracht wordt afgestemd op de complexiteit van uw situatie en wordt niet in vaste pakketten gedwongen. Gerelateerde diensten: beheerde IT-ondersteuning, cloud- en infrastructuurdiensten, en cyberbeveiliging en bedrijfscontinuïteit. Neem contact met ons op om de omvang van de opdracht voor uw omgeving te bespreken.
Hoe wij met u samenwerken
Van de eerste workshop tot toezicht op de implementatie, in een compact en zeer doelgericht model dat is ontworpen voor kleinere teams en snelle besluitvorming.
1. Verkenningen afstemming
We stellen samen met de zakelijke en technische belanghebbenden de doelstellingen, beperkingen en cruciale afhankelijkheden vast, waarna we de beslissingscriteria vastleggen voordat we met het ontwerp beginnen.
2. Ontwerpen volgorde
Wij stellen architectuurbeslissingen, migratiefasen, governance-controlepunten en continuïteitsmaatregelen op die aansluiten bij de omvang van uw team en uw uitvoeringscapaciteit.
3. Begeleideuitvoering en optimalisatie
We ondersteunen het beheer van de implementatie, lossen ontwerpproblemen snel op en passen de roadmap voortdurend aan naarmate de zakelijke prioriteiten veranderen.
Resultaten voor klanten
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
“ICT Shift heeft ons geholpen om losse ideeën over modernisering om te zetten in een duidelijk, gefaseerd stappenplan. Elke beslissing is nu rechtstreeks gekoppeld aan de bedrijfswaarde.”

Lars Koster
COO, Delta Manufacturing Group
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
“Hun beoordelingsmodel gaf ons eindelijk inzicht in de technische schuld en de risico’s. We konden prioriteiten stellen voor modernisering zonder te hoeven gissen.”

Anika Vos
Hoofd IT-governance, EuroServe Consulting
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
“Dankzij het ontwerp van de hybride strategie zijn onze on-premise- en cloudsystemen perfect op elkaar afgestemd. We hebben controle gekregen zonder aan flexibiliteit in te boeten.”

Daan Meijer
Managing Partner, Meijer Retail Solutions
Veelgestelde vragen
Antwoorden over de reikwijdte, tijdschema’s, ondersteuning bij naleving, betrokkenheid bij de oplevering en de prijsstelling van consultancyopdrachten.
Ja. Wij werken zowel in cloud-, on-premise- als hybride omgevingen en richten ons op interoperabiliteit, duidelijkheid over eigendom en continuïteit over de volledige stack.
Een gerichte beoordeling duurt doorgaans twee tot vier weken. De stappenplan- en ontwerpfasen duren meestal vier tot tien weken, afhankelijk van de complexiteit en de beschikbaarheid van de belanghebbenden.
Wij ondersteunen de technische paraatheid voor omgevingen die, waar van toepassing, voldoen aan de AVG, NIS2, ISO 27001 en ISO 9001. Dit omvat onder meer de architectuur voor gegevensopslag en -bewaring, toegangs- en identiteitscontroles, basisnormen voor logboekregistratie en incidentrespons, controles op leveranciersrisico’s en documentatie die geschikt is als bewijsmateriaal. Wij bieden geen juridische of certificeringsdiensten aan, maar stemmen de technische implementatie af op uw compliance- en juridische belanghebbenden.
Ja. Ons model is ontworpen voor kleine teams. Wij bieden begeleiding door ervaren professionals, toezicht op de implementatie en praktische documentatie, zonder dat dit tot een zware proceslast leidt.
Beide. Opdrachten kunnen puur adviserend van aard zijn, of ook begeleiding bij de implementatie omvatten, waaronder afstemming met leveranciers en kwaliteitscontrole van de architectuur tijdens de oplevering.
De omvang van onze opdrachten wordt bepaald aan de hand van doelstellingen en complexiteit. Beoordelingen beginnen bij € 1.500 als vast bedrag; voor ontwerp- en uitvoeringswerkzaamheden hanteren we een dagtarief of een maandelijks vast bedrag. We bieden duidelijke eindresultaten en gefaseerde voorstellen, zodat u uw beslissing kunt baseren op toegevoegde waarde en risicobeperking.
Je profiteert van directe betrokkenheid van het management, snellere besluitvormingsprocessen en continuïteit in de context, van strategie tot oplevering, zonder dat er tussen grote opleveringslagen hoeft te worden overgedragen.
